Les rumeurs récurrentes donnant partant depuis des semaines, Noureddine Cherouati, P-DG de la compagnie pétrolière nationale Sonatrach, n’étaient pas gratuites et innocentes.

Son limogeage qui est intervenu au lendemain du Sommet du Forum des pays exportateurs du gaz (FPEG) tenu à Doha, au Qatar, et la désignation officielle de Zerguine ce jeudi par le ministre de l’Energie et des Mines, Youcef Yousfi, a mis fin aux rumeurs et soulève de nombreuses interrogations. Le flou entoure toujours le limogeage de Cherouati, quatrième P-DG depuis 2010, à la tête de ce groupe d’envergure internationale éclaboussé par une série de scandales. Le scandale de l’affaire Sonatrach qui a éclaté en 2009 a précipité le départ de Mohamed Meziane en janvier 2010, remercié et mis sous contrôle judiciaire, et de son successeur Abdelhafid Feghouli, qui était également P-DG par intérim. En mai 2010, un autre cadre de cette même compagnie pétrolière lui succéda. Il s’agit de Noureddine Cherouati, désigné à la tête du groupe Sonatrach qui a vu défiler quatre présidents-directeurs généraux depuis 2010. Ainsi, le tout nouveau P-DG, Abdelhamid Zerguine dont le nom est dévoilé par la presse nationale depuis des jours, est le troisième P-DG de Sonatrach après Abdelhafid Feghouli et Noureddine Cherouati et le quatrième à diriger l’entreprise depuis 2010. Soit quatre P-DG en moins de deux ans. «Ce n’est pas innocent, je dois déranger des intérêts. Pour que ces rumeurs reviennent, cela veut dire que ce que Sonatrach est en train de faire peut déranger certaines habitudes et pratiques», a réagi l’ex-P-DG lors d’un point de presse. Abdelhamid Zerguine, 61 ans, a été installé jeudi par le ministre de l’Energie et des Mines, Youcef Yousfi, à la tête du groupe Sonatrach, en remplacement de Noureddine Cherouati. Pour ceux qui ne connaissent pas le nouveau P-DG, M. Zerguine assurait la présidence de Samco, filiale de Sonatrach et de l’italien ENI, chargée de la commercialisation du gaz dont le siège est à Lugano en Suisse. Ingénieur de formation de l’Institut algérien de pétrole (IAP) en 1976, il a occupé plusieurs postes de responsabilité dans le secteur, notamment DG de l’entreprise de génie civil et du bâtiment, vice-président de Sonatrach chargé de l’activité transport des hydrocarbures (TRC) et directeur exécutif chargé des activités internationales de la Sonatrach. «Je tiens à rendre un hommage à Cherouati pour les efforts inlassables qu’ils a déployés depuis qu’il a pris ses fonctions dans des conditions difficiles. Il a réussi à fédérer les énergies et à rétablir la confiance à une entreprise qui doutait d’elle-même», a déclaré le ministre Youcef Yousfi. Intervenant de son côté, le nouveau P-DG de Sonatrach a souligné que sa nomination à la tête du groupe arrive à un moment particulier de la vie de l’entreprise, notant que les objectifs fixés par l’actionnaire de Sonatrach sont ambitieux et colossaux.

Par Yazid M.

Et un nouveau SG du syndicat

Les travailleurs du groupe Sonatrach viennent d’élire un nouveau secrétaire général de leur syndicat en la personne de Abdelkrim Mahieddine, a-t-on appris jeudi auprès de la Fédération nationale des travailleurs du pétrole, du gaz et de la chimie (FNTPGC). Mahieddine, financier de formation, succède à Abdelhafid Acef pour un mandat de trois années, précise la même source. Le secrétariat du syndicat est composé de six membres, dont cinq ont été élus, alors que le sixième le sera lors de la prochaine réunion du conseil syndical.

Il est libre Chakib Khelil. Alors que le magistrat instructeur près la Cour d’Alger, chargé de l’enquête sur le scandale de corruption présumée au sein de Sonatrach, refuse d’auditionner l’ancien ministre de l’Energie, Chakib Khelil, celui-ci continue de vaquer librement à ses occupations et de voyager à l’étranger. En First Class, bien sûr. Libre et en toute impunité.

Mercredi 21 septembre 2011, l’ex-ministre s’est rendu à Paris sur un vol de la compagnie aérienne Air Algérie comme un citoyen lambda.

Si Khelil voyage encore en première classe -qui douterait du contraire- il semble qu’il ne bénéficie plus des avantages protocolaires auxquels il avait droit du temps de sa puissance et de sa splendeur.

Ce mercredi, l’ancien protégé du président Bouteflika avait ainsi fait la queue comme tout le monde devant la police des frontières à Alger avant d’accomplir la même formalité à l’aéroport de Roissy.

Chakib Khelil citoyen lambda? Certes, mais pas pour les juges.

Dix neuf mois après l’ouverture en janvier 2010 d’une instruction judiciaire à l’encontre de plusieurs cadres de la compagnie pétrolière, les magistrats instructeurs refusent d’entendre l’ancien ministre de l’Energie.

La chambre d’instruction oppose toujours une fin de non recevoir aux multiples demandes des avocats des prévenus poursuivis dans le cadre de trois affaires de corruption présumée visant la gestion de Sonatrach.

Alors que de lourds soupçons pèsent toujours sur Chakib Khelil, 72 ans, l’homme semble bénéficier encore d’une sorte d’impunité que lui confère sa proximité avec le chef de l’Etat algérien.

Selon les aveux des prévenus, notamment ceux de l’ex-PDG de Sonatrach, Mohamed Meziane entre 2003 et 2010, rien ne se faisait au sein de la compagnie pétrolière sans l’aval de Chakib Khelil.

Si ce dernier soutient tout ignorer des contrats litigieux sur lesquels enquêtent encore la justice algérienne, des documents laissent clairement apparaitre qu’il avait été tenu au courant non seulement des moindres détails du déroulement des négociations, mais il qu’il n’ignorait rien des investigations lancées par le DRS, les services de renseignements algériens, depuis l’automne 2009.

Interrogé par des journalistes en février 2010, peu de temps après l’éclatement du scandale, Chakib Khelil avait affirmé que ni lui, ni « le clan présidentiel », ne se sentaient concernés par les révélations de malversations présumées au sein de Sonatrach.

Pour autant, depuis son limogeage du gouvernement le 28 mai 2010, Chakib Khelil n’a pas été inquiété par la justice.

Il peut donc continuer à voyager librement. En First Class, bien sûr.

Soixante commissaires aux comptes ont été «pré-qualifiés» par Sonatrach pour assister le groupe et ses filiales dans des opérations de contrôle et d’évaluation.

Selon la direction centrale d’audit de Sonatrach, cette «pré-qualification» intervient après l’avis d’appel lancé en mars dernier visant à sélectionner des commissaires aux comptes, en vue de constituer un fichier de cabinets pour l’établissement d’une liste pour chaque consultation à lancer par les structures et filiales du groupe.

Une quarantaine de ces commissaires aux comptes sélectionnés activent à Alger, alors que les autres sont établis dans d’autres wilayas comme Oran, Constantine et Boumerdès. La pré-qualification concernait tous les commissaires aux comptes agréés.

Sonatrach veut renforcer son contrôle interne suite à l’ouverture d’une instruction liée à des passations de marchés au sein du groupe.

La compagnie nationale d’hydrocarbures Sonatrach a affirmé samedi qu’aucun incident ne s’est produit sur des installations pétrolière ou gazière à Hassi Messaoud « menaçant l’intégrité de la ville et de ses habitants ». Dans un communiqué, Sonatrach a démenti des informations sur l’existence de fuites sur l’oléoduc reliant la raffinerie de Hassi Messaoud à Haoud El Hamra. Sonatrach a tenu également à affirmer qu’ »aucun incident n’est survenu sur un gazoduc dans la même région ».

Le groupe algérien des hydrocarbures Sonatrach a réalisé un bénéfice de 9,52 milliards de dollars en 2010 contre 3,83 milliards de dollars en 2009, soit une hausse de 284%. .

Le chiffre d’affaires à l’exportation a atteint 56,1 milliards de dollars en 2010 contre 44,4 milliards de dollars en 2009. En 2010, Sonatrach a poursuivi ses efforts d’investissements, lesquels se sont chiffrés à 14,4 milliards de dollars, soit une évolution de plus 11% par rapport à 2009.

L’essentiel du programme d’investissement, soit 69% du montant, a été réalisé dans l’amont, notamment dans le forage de 242 puits d’exploration et de développement, ainsi que dans la poursuite des travaux de construction de projets majeurs comme l’unité de GPL  »Rhourde Nouss » Quartizites Hamra, le projet El Merk en association avec Anadarko et le développement de Menzel Ledjmet Est en association avec FCP LP.

Le bénéfice net du groupe Sonatrach a rebondi en 2010 à 9,52 milliards (mds) de dollars contre 3,83 mds de dollars en 2009, soit une évolution de 248%, a appris l’APS mercredi auprès du groupe. Le résultat net du premier groupe pétrolier africain s’est redressé en 2010, après une baisse enregistrée en 2009 à 3,83 mds de dollars contre environ 8 mds de dollars réalisés en 2008. « Sonatrach affiche pour l’exercice 2010 un résultat net positif de 705 mds de DA (environ 9,52 mds de dollars) contre 284 mds de DA (3,83 mds de dollars) en 2009 », a-t-on indiqué de même source.

Le chiffre d’affaires du groupe à l’exportation a atteint 56,1 mds de dollars en 2010 contre 44,4 mds de dollars en 2009, a ajouté la même source, précisant que Sonatrach a évolué en 2010 dans un contexte marqué par le raffermissement des cours du Sahara blend, dont le prix moyen annuel a atteint 80,1 dollars le baril contre 61,9 dollars en 2009. Les montants versés par Sonatrach au Trésor public au titre de la fiscalité pétrolière ont atteint par ailleurs 2.520 mds de DA contre 1.983 mds de DA en 2009, en progression de 27%.

D’autre part, Sonatrach a poursuivi en 2010 ses efforts d’investissements, qui se sont établis à 14,4 mds de dollars, soit une évolution de plus de 11% par rapport à 2009, selon la même source. L’essentiel du programme d’investissement, soit 69% du montant a été réalisé dans l’amont, notamment dans le forage de 242 puits d’exploration et de développement, ainsi que dans la poursuite des travaux de construction de projets majeurs comme l’unité de GPL Rhourde Nouss Quartizites Hamra, le projet El Merk en association avec Anadarko et le développement de Menzl Ledjmet Est en association avec FCP LP. En 2010 Sonatrach a réalisé 29 nouvelles découvertes d’hydrocarbures, dont la plupart se situe dans les bassins de Berkine et Illizi. 27 de ces découvertes ont été réalisées par Sonatrach en effort propre. La production d’hydrocarbures du groupe s’est établie à près de 214 millions de tonnes équivalent pétrole (Tep), dont 55,3 millions de Tep de pétrole brut et 145,8 milliards m3 de gaz naturel. A fin 2010, l’effectif de Sonatrach comptait 47.963 agents.

La compagnie nationale d’hydrocarbures Sonatrach a  annoncé dans un communiqué avoir signé hier un accord de souscription d’actions de Gas natural SDG S.A. en vertu duquel le groupe algérien sera actionnaire  à hauteur de 3,8504% dans la société espagnole.
Selon la même source, le Conseil d’administration de Gaz naturel SDG  S.A. a validé vendredi l’opération d’acquisition, ajoutant que le montant de  la souscription est de l’ordre de 514.737.838,16 euros alors que le prix d’achat  de l’action est de 13,4806 euros.
Quant au nombre d’actions achetées par Sonatrach, il est de 38.183.600 actions, a encore indiqué le groupe pétrolier national, qui a expliqué, cependant,  que « ce taux de participation minoritaire de Sonatrach dans le capital de Gas  natural SDG S.A ne lui ouvre pas le droit à un siège au Conseil d’administration de Gas natural ».
Le Conseil d’administration de la compagnie espagnole, a-t-on ajouté,  a validé hier l’opération d’acquisition.
De son côté, Sonatrach a qualifié, dans son communiqué, cette acquisition de « positive », ajoutant que « le cours de l’action de Gas natural SDG SA prend de la valeur dès l’annonce de la conclusion de l’accord du 14 juin 2011″.
Mardi dernier, les deux parties étaient parvenus à un accord qui a mis fin à leurs différends qui les opposaient depuis 2007 sur les contrats de vente de gaz, et se sont engagés à coopérer dans des projets énergétiques futurs.
Selon le communiqué, le Conseil d’administration de Sonatrach, qui s’est  réuni jeudi, a été informé de la signature des accords conclus entre le groupe  algérien et Gas natural.

Source: El moudjahid

«Sonatrach exige l’accréditation Algerac pour tous ses partenaires opérant sur sites»
Depuis la mise en place de l’organisme algérien d’accréditation Algerac, l’Algérie a connu une avancée «appréciable» dans ce domaine. En moins de quatre ans, six organismes ont reçu l’accréditaion Algerac et une quarantaine d’autres le seront d’ici fin 2012. Nour-Eddine Boudissa, directeur d’Algerac, nous livre, dans cet entretien, les enjeux de l’accréditation, les objectifs de son organisme et surtout les perspectives de l’accréditation en Algérie.
Depuis la mise en place de l’organisme algérien d’accréditation Algerac, l’Algérie a connu une avancée «appréciable» dans ce domaine. En moins de quatre ans, six organismes ont reçu l’accréditaion Algerac et une quarantaine d’autres le seront d’ici fin 2012. Nour-Eddine Boudissa, directeur d’Algerac, nous livre, dans cet entretien, les enjeux de l’accréditation, les objectifs de son organisme et surtout les perspectives de l’accréditation en Algérie.
Midi Libre : La Journée internationale d’accréditation, qui a eu lieu le 09 juin 2011, a été célébrée cette année à Tunis. Vous y avez assisté et vous avez signé un protocole de coopération entre les Organismes maghrébins d’accréditation, à savoir l’Algérie, le Maroc, la Mauritanie et la Tunisie. Il s’agit de quoi exactement ?
M. Nour-Eddine Boudissa : Effectivement, nous avons décidé cette année de célébrer la Journée internationale de l’accréditation, qui coïncide avec le 9 juin de chaque année, en Tunisie. Le thème choisi pour cette année est «Soutenir les régulateurs». L’Algérie, avec l’accord et l’assistance allemande, avait mis un projet de protocole d’accord portant création d’un réseau maghrébin d’accréditation. L’Algérie l’avait conçu, préparé et soumis à nos homologues tunisien, marocain et mauritanien pour qu’ils donnent leur accord et cela a été couronné par la signature, le 9 juin à Tunis, entre les parties concernées. Donc, nous pouvons annoncer la naissance d’un réseau maghrébin d’accréditation. Nous avons tracé le programme de travail qui va permettre d’avoir une coordination entre les organismes d’accréditation, d’échanger les expériences d’expertise et les systèmes de chaque pays et bien sûr répondre éventuellement à des demandes mutuelles qui peuvent s’exprimer d’un pays par rapport à un autre. L’Algérie est sollicitée par rapport au domaine des hydrocarbures où elle a une expertise avérée. Les Tunisiens ont une expérience dans l’agroalimentaire et les Marocains touchent un peu à tout. Le protocole est une façon de trouver le cadre juridique qui permet de se compléter, de se coordonner et surtout de s’entraider pour réaliser des accréditations au profit des clients de chaqu’un dans son pays. Ça permet aussi de se présenter comme un groupe homogène auprès des organisations régionales et internationales.
Où en est l’Algérie aujourd’hui en termes d’accréditation ?
De l’avis de tous les spécialistes et les experts, l’Algérie connaît une avancée extrêmement significative. Cela veut dire que lorsqu’on crée un organisme en décembre 2005 et on met en place un système qui n’est pas facile selon les exigences internationales, cela a duré environ un ans et demi, avec les apports français et allemands pour nous appuyer et créer notre organisme et pour être sur le terrain depuis septembre 2007. L’Algérie a connu une avancée significative puisqu’elle dispose aujourd’hui d’un portefeuille. Il y a 168 clients qui se sont présentés à Algerac et qui ont fait des diagnostics et une pré-évaluation. Ce sont des clients qui sont venus solliciter l’expertise algérienne selon une référence laboratoire, soit inspection, soit certification. Parmi les 168 clients, nous avons sélectionné, pour des raisons et des critères absolument objectifs qui reflètent la volonté politique et la vision de l’Algérie de demain, 45 clients qui touchent à tout : les hydrocarbures, l’agroalimentaire, la mécanique, la chimie, la pharmacie, le secteur du bâtiment et les matériaux de construction. Tous ces domaines dits stratégiques ont été choisis et aujourd’hui ont bénéficié de l’accompagnement grâce à l’apport de la coopération européenne qui s’applique au programme PMEII, c’est le MEDAII. Ils seront accompagnés par des experts internationaux pendant une période pour qu’ils soient accrédités fin 2012. Nous supposons, raisonnablement, qu’à fin 2012, nous aurons au minimum 40 organismes accrédités par Algerac. Ceci par rapport au programme européen mais nous avons des organismes qui se sont présentés à nous. Certains ont été accrédités, d’autres sont en cours d’accréditation. Aujourd’hui, nous avons six accréditations effectuées par notre organisme et cela depuis septembre 2007, et très peu de pays de la taille de l’Algérie ont connu cela. Nous avons actuellement quatre demandes d’accréditation et nous continuons à recevoir d’autres demandes, surtout les filiales internationales qui activent en Algérie dans le domaine pétrolier, aussi pour le certificat de conformité des produits importés, des ascenseurs, du contrôle technique de l’automobile et bien d’autres. Pourquoi ils le font aujourd’hui ? Parce qu’ils savent pertinemment qu’il y a de grands projets en Algérie et l’arsenal juridique rend obligatoire l’accréditation Algerac dans certains domaines dits stratégiques et importants pour notre pays. Tout ce qui touche l’inspection sera obligatoire, certains laboratoires qui activent dans l’agroalimentaire et la pharmacie seront obligés d’avoir l’accréditation de notre organisme. On a identifié les secteurs qui doivent être accrédités et ceux qui restent dans le volontaire. C’est pour cela que les gens se présentent chez nous et parce que les cahiers des charges de demain exigeront l’accréditation Algerac. Cela ne veut pas dire que notre organisme a atteint ses objectifs puisque nous avons déposé, depuis le 30 décembre 2010, une demande de reconnaissance internationale. Notre dossier est en cours d’examen et nous aurons des informations dès l’entrée sociale 2011 quant à la date et le choix des experts qui devront auditer Algerac.
Sonatrach exige déjà cette accréditation à ses partenaires. Pouvez-vous nous en dire un peu plus ?
Nous avons fait un travail de sensibilisation et d’approche sur l’accréditation et pourquoi être accrédité. Accréditation égale compétence technique. Nous intervenons sur les installations, la technique et le contrôle et cela a amené Sonatrach à exiger le minima, être accrédité par un organisme national dans le domaine référentiel selon les normes de la 17020. L’entreprise est soucieuse de savoir que les gens qui travaillent avec elle ont une compétence technique au lieu d’un document administratif les autorisant à intervenir sur les sites et installations. C’est une avancée très significative que le groupe Sonatrach exige cela. Ce qui veut dire que nous allons être sollicités par tous les organismes nationaux et étrangers parce que l’accréditation sera un préalable pour pouvoir postuler dans toutes les opérations et les marchés que lance l’entreprise des hydrocarbures.
Il y a plus de 2.000 laboratoires en Algérie aujourd’hui mais la plupart ne sont pas accrédités. Pourquoi ?
L’Algérie a connu une avancée appréciable en matière d’inspection et de contrôle, c’est la norme 17020. Lorsqu’on parle de laboratoire, c’es la 17025, et dans cette norme, vous avez deux portées : d’abord tout ce qui concerne l’étalonnage des équipements et tous les essais. Dans les exigences, les laboratoires sont extrêmement difficiles à réunir, et dans notre pays, nous avons accusé un énorme retard que peu de laboratoires connaissent cette norme. Nous avons un énorme travail à faire c’est pour cela que nous avons sollicité notre tutelle dans le but de créer un fond d’aide à l’accréditation pour aider les candidats pour obtenir une accréditation. Cet engagement du ministère de l’industrie va motiver les gens a s’approcher de notre organisme parce que les coûts ne sont pas si simples que ça. C’est une opération à la fois stratégique et politique parce que l’Algérie doit disposer dans un délai court d’un réseau de laboratoires accrédités pour pouvoir contrôler et vérifier tous les produits que nous importons de l’étranger. C’est le premier objectif. Le deuxième c’est d’aider nos exportateurs à mieux se placer sur le marché international avec une accréditation reconnue.
Quelles sont les perspectives de l’accréditation en Algérie ?
Après quatre années d’expérience, nous sommes sereins quant à l’avenir de l’accréditation en Algérie. La prise de conscience est faite à tous les niveaux et on comprend mieux les enjeux de l’accréditation qui est le passeport du commerce international. Nous nous réjouissons aujourd’hui que les pouvoirs publics s’intéressent à l’accréditation. Ils deviennent plus exigeants envers Algerac qui est prête à relever le défi et répondre aux attentes de ses clients. Mais Il faut savoir que les conditions actuelles ne permettent pas à notre organisme de répondre de manière efficace à la demande. Le minimum qu’on puisse demander c’est un siège adéquat qui permet de fonctionner de manière optimale. Nous demandons aussi la formation et le recyclage de nos experts et nous attendons que les pouvoirs publics mettent à notre disposition une contribution financière qui supporte en partie le prix de fonctionnement de l’organisme. Si ces conditions sot réunies, il n’y aura pas de raison pour que Algerac ne remplisse pas ses missions.
Midi Libre : La Journée internationale d’accréditation, qui a eu lieu le 09 juin 2011, a été célébrée cette année à Tunis. Vous y avez assisté et vous avez signé un protocole de coopération entre les Organismes maghrébins d’accréditation, à savoir l’Algérie, le Maroc, la Mauritanie et la Tunisie. Il s’agit de quoi exactement ?
M. Nour-Eddine Boudissa : Effectivement, nous avons décidé cette année de célébrer la Journée internationale de l’accréditation, qui coïncide avec le 9 juin de chaque année, en Tunisie. Le thème choisi pour cette année est «Soutenir les régulateurs». L’Algérie, avec l’accord et l’assistance allemande, avait mis un projet de protocole d’accord portant création d’un réseau maghrébin d’accréditation. L’Algérie l’avait conçu, préparé et soumis à nos homologues tunisien, marocain et mauritanien pour qu’ils donnent leur accord et cela a été couronné par la signature, le 9 juin à Tunis, entre les parties concernées. Donc, nous pouvons annoncer la naissance d’un réseau maghrébin d’accréditation. Nous avons tracé le programme de travail qui va permettre d’avoir une coordination entre les organismes d’accréditation, d’échanger les expériences d’expertise et les systèmes de chaque pays et bien sûr répondre éventuellement à des demandes mutuelles qui peuvent s’exprimer d’un pays par rapport à un autre. L’Algérie est sollicitée par rapport au domaine des hydrocarbures où elle a une expertise avérée. Les Tunisiens ont une expérience dans l’agroalimentaire et les Marocains touchent un peu à tout. Le protocole est une façon de trouver le cadre juridique qui permet de se compléter, de se coordonner et surtout de s’entraider pour réaliser des accréditations au profit des clients de chaqu’un dans son pays. Ça permet aussi de se présenter comme un groupe homogène auprès des organisations régionales et internationales.
Où en est l’Algérie aujourd’hui en termes d’accréditation ?
De l’avis de tous les spécialistes et les experts, l’Algérie connaît une avancée extrêmement significative. Cela veut dire que lorsqu’on crée un organisme en décembre 2005 et on met en place un système qui n’est pas facile selon les exigences internationales, cela a duré environ un ans et demi, avec les apports français et allemands pour nous appuyer et créer notre organisme et pour être sur le terrain depuis septembre 2007. L’Algérie a connu une avancée significative puisqu’elle dispose aujourd’hui d’un portefeuille. Il y a 168 clients qui se sont présentés à Algerac et qui ont fait des diagnostics et une pré-évaluation. Ce sont des clients qui sont venus solliciter l’expertise algérienne selon une référence laboratoire, soit inspection, soit certification. Parmi les 168 clients, nous avons sélectionné, pour des raisons et des critères absolument objectifs qui reflètent la volonté politique et la vision de l’Algérie de demain, 45 clients qui touchent à tout : les hydrocarbures, l’agroalimentaire, la mécanique, la chimie, la pharmacie, le secteur du bâtiment et les matériaux de construction. Tous ces domaines dits stratégiques ont été choisis et aujourd’hui ont bénéficié de l’accompagnement grâce à l’apport de la coopération européenne qui s’applique au programme PMEII, c’est le MEDAII. Ils seront accompagnés par des experts internationaux pendant une période pour qu’ils soient accrédités fin 2012. Nous supposons, raisonnablement, qu’à fin 2012, nous aurons au minimum 40 organismes accrédités par Algerac. Ceci par rapport au programme européen mais nous avons des organismes qui se sont présentés à nous. Certains ont été accrédités, d’autres sont en cours d’accréditation. Aujourd’hui, nous avons six accréditations effectuées par notre organisme et cela depuis septembre 2007, et très peu de pays de la taille de l’Algérie ont connu cela. Nous avons actuellement quatre demandes d’accréditation et nous continuons à recevoir d’autres demandes, surtout les filiales internationales qui activent en Algérie dans le domaine pétrolier, aussi pour le certificat de conformité des produits importés, des ascenseurs, du contrôle technique de l’automobile et bien d’autres. Pourquoi ils le font aujourd’hui ? Parce qu’ils savent pertinemment qu’il y a de grands projets en Algérie et l’arsenal juridique rend obligatoire l’accréditation Algerac dans certains domaines dits stratégiques et importants pour notre pays. Tout ce qui touche l’inspection sera obligatoire, certains laboratoires qui activent dans l’agroalimentaire et la pharmacie seront obligés d’avoir l’accréditation de notre organisme. On a identifié les secteurs qui doivent être accrédités et ceux qui restent dans le volontaire. C’est pour cela que les gens se présentent chez nous et parce que les cahiers des charges de demain exigeront l’accréditation Algerac. Cela ne veut pas dire que notre organisme a atteint ses objectifs puisque nous avons déposé, depuis le 30 décembre 2010, une demande de reconnaissance internationale. Notre dossier est en cours d’examen et nous aurons des informations dès l’entrée sociale 2011 quant à la date et le choix des experts qui devront auditer Algerac.
Sonatrach exige déjà cette accréditation à ses partenaires. Pouvez-vous nous en dire un peu plus ?
Nous avons fait un travail de sensibilisation et d’approche sur l’accréditation et pourquoi être accrédité. Accréditation égale compétence technique. Nous intervenons sur les installations, la technique et le contrôle et cela a amené Sonatrach à exiger le minima, être accrédité par un organisme national dans le domaine référentiel selon les normes de la 17020. L’entreprise est soucieuse de savoir que les gens qui travaillent avec elle ont une compétence technique au lieu d’un document administratif les autorisant à intervenir sur les sites et installations. C’est une avancée très significative que le groupe Sonatrach exige cela. Ce qui veut dire que nous allons être sollicités par tous les organismes nationaux et étrangers parce que l’accréditation sera un préalable pour pouvoir postuler dans toutes les opérations et les marchés que lance l’entreprise des hydrocarbures.
Il y a plus de 2.000 laboratoires en Algérie aujourd’hui mais la plupart ne sont pas accrédités. Pourquoi ?
L’Algérie a connu une avancée appréciable en matière d’inspection et de contrôle, c’est la norme 17020. Lorsqu’on parle de laboratoire, c’es la 17025, et dans cette norme, vous avez deux portées : d’abord tout ce qui concerne l’étalonnage des équipements et tous les essais. Dans les exigences, les laboratoires sont extrêmement difficiles à réunir, et dans notre pays, nous avons accusé un énorme retard que peu de laboratoires connaissent cette norme. Nous avons un énorme travail à faire c’est pour cela que nous avons sollicité notre tutelle dans le but de créer un fond d’aide à l’accréditation pour aider les candidats pour obtenir une accréditation. Cet engagement du ministère de l’industrie va motiver les gens a s’approcher de notre organisme parce que les coûts ne sont pas si simples que ça. C’est une opération à la fois stratégique et politique parce que l’Algérie doit disposer dans un délai court d’un réseau de laboratoires accrédités pour pouvoir contrôler et vérifier tous les produits que nous importons de l’étranger. C’est le premier objectif. Le deuxième c’est d’aider nos exportateurs à mieux se placer sur le marché international avec une accréditation reconnue.
Quelles sont les perspectives de l’accréditation en Algérie ?
Après quatre années d’expérience, nous sommes sereins quant à l’avenir de l’accréditation en Algérie. La prise de conscience est faite à tous les niveaux et on comprend mieux les enjeux de l’accréditation qui est le passeport du commerce international. Nous nous réjouissons aujourd’hui que les pouvoirs publics s’intéressent à l’accréditation. Ils deviennent plus exigeants envers Algerac qui est prête à relever le défi et répondre aux attentes de ses clients. Mais Il faut savoir que les conditions actuelles ne permettent pas à notre organisme de répondre de manière efficace à la demande. Le minimum qu’on puisse demander c’est un siège adéquat qui permet de fonctionner de manière optimale. Nous demandons aussi la formation et le recyclage de nos experts et nous attendons que les pouvoirs publics mettent à notre disposition une contribution financière qui supporte en partie le prix de fonctionnement de l’organisme. Si ces conditions sot réunies, il n’y aura pas de raison pour que Algerac ne remplisse pas ses missions.